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São Paulo – Mesclar sonhos e realidade na hora de gerar a empresa. Organizar o raciocínio, colocando tudo no papel. Entender de verdade as pessoas que você pretende impactar. E, claro, ser confiante e fazer de tudo pra teu negócio estar na crista da onda. Tais máximas pra elaborar uma pequena empresa do zero (e comprar sucesso) foram dadas por quem agora teve estas experiências: as startups Nama, Eureciclo, Sensedata, Upbeat, Alugalogo, Trakto, Handtalk, Bliive, Baby&Me, SciCrop, Smarttbot, StoryMax, EasyCrédito e Cuponeria. As 14 empresas são residentes do Google Campus, espaço da gigante de tecnologia para acelerar negócios inovadores.
Em evento elaborado no Campus, outras dessas startups detalharam quais informações principais dariam a quem quer começar a empreender. Os conselhos estão no Primer, aplicativo global do Google com lições de 5 minutos em marketing digital e negócios. Nesta hora, o app conta com o “Manual do Empreendedor”, que reúne uma lição de cada startup nos blocos “Encontre sua ideia”, “Tire tua ideia do papel” e “Faça tua ideia crescer”. Como você pode localizar a melhor ideia de negócio?
Pra Fábio Sato, diretor de novos negócios da startup EuReciclo, um empreendedor necessita ver oportunidades que se adaptem ao mercado e, ao mesmo tempo, combinem com suas competências. “A ideia não podes ser mais sério que você. Então, não tenha pavor de sair divulgando sua ideia com o mercado – afinal, você é a melhor pessoa existente pra realizá-la”, diz Sato.
No caso do empreendedor, o interesse está em aperfeiçoar taxas de reciclagem no Brasil e a chance de negócio está em fazer parcerias com organizações. Depois de reconhecer paixões e necessidades de mercado, sua ideia de negócio deve ser validada com novas pessoas. Um Deles Foi O Sintetizador Moog está o desenvolvimento do produto ou serviço, que necessita ser uma junção de suas percepções com as lacunas apontadas pelo seu público-alvo. Novas lições do Primer pra achar sua ideia são utilizar a cultura da sua startup para fazer uma empresa inovadora; encontrar exemplos para tua startup; e aprender a aprimorar seu negócio ouvindo feedback.
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dois — Você conhece – de verdade – quem é teu comprador? Logo depois de ter uma ideia, é necessário encontrar o público que irá consumi-la por meio de um serviço ou produto. Nessa hora, não vale viver de intuições e manifestar que o mundo inteiro poderia ser seu consumidor. “Alguns chegam até mim postando que possuem uma ideia genial e que impacta milhões no Brasil. Eu logo respondo pra eles pensarem justo em com quem querem falar”, conta Mateus Pestana, co-fundador da Sensedata. Esse afunilamento de público-alvo ocorreu na própria startup de software.
O negócio achou que venderia tua solução pra algumas startups. No entanto, a prática contou que as compradoras do programa eram as grandes empresas. “Elas que conseguiam adquirir nosso item e que de fato queriam botar a solução com seus próprios compradores. Hoje temos menos freguêses do que imaginamos, entretanto qualquer um deles tem um peso grande”, diz Pestana.
Se você quer construir uma leia + , provavelmente neste instante tem em mente fatos como perfil de público-centro, possíveis parceiros de negócio e maneiras de monetização. O registro de tais sugestões é o chamado plano de negócios. É uma etapa que poderá não apenas botar a moradia em ordem, todavia descomplicar a divulgação da tua proposta para futuros investidores. Foi o que percebeu João Bogas, growth hacker da startup HandTalk, negócio social de acessibilidade em Libras. “A gente a todo o momento trabalhou com um plano de negócios mais acessível, uma exposição vagas de emprego https://empregosvaga.com . Contudo, como queríamos atrair investimentos, trabalhamos nos últimos 2 anos em um planejamento mais complexo”, explica.
Fonte: http://www.google.de/search?q=empregos